李想在其内部信中对MEGA问题进行了总结，主要指出了以下几个方面的问题：
首先，他承认了理想汽车在MEGA项目上的失败。MEGA项目是理想汽车为了实现更大规模生产而启动的一个重要项目，但由于种种原因，该项目并未达到预期的效果，给公司带来了一定的损失。
其次，李想反思了理想汽车在项目管理和决策上的不足。他表示，理想汽车在过去的一段时间内过于追求快速扩张，忽视了项目管理和风险控制的重要性。此外，他还指出，公司在决策过程中缺乏充分的讨论和评估，导致了一些错误的决策被执行。
再者，李想强调了理想汽车需要加强团队建设和人才培养。他认为，一个优秀的团队是企业成功的关键，而理想汽车目前在这方面还存在一些不足。他表示，公司将加大对团队建设的投入，提升员工的技能水平和综合素质，为公司的长远发展打下坚实的基础。
李想呼吁全体员工要团结一致，共同面对挑战。他表示，虽然MEGA项目的失败给公司带来了一定的困难，但这并不代表公司就此止步。他鼓励员工们保持积极的心态，共同努力，为公司的未来发展贡献自己的力量。
李想在内部信中对MEGA问题进行了深刻的反思和总结，并提出了相应的改进措施。他希望通过这次事件，能够让公司更加注重项目管理和风险控制，加强团队建设和人才培养，从而实现更好的发展。
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